為切實提升今冬供熱質量、服務質量，榮成石島水發供熱有限公司超期謀劃，主動作為，多措并舉地推進“冬病夏治”。

一是在供熱運行狀況上“下功夫”。公司在供熱末期全面開展運行狀況調查、診斷工作，停暖后公司立即轉入供熱“冬病夏治”活動，實行掛圖作戰、周調度、月督導，確保新冠肺炎常態化疫情防控、供熱安全生產“兩手抓、兩不誤、兩促進”。

二是在供熱穩定運行上“做文章”。公司扎實開展供熱站房循環泵節能改造、供熱小區閥門水力平衡改造的同時，在一級管網、二級管網及分支管線的關鍵位置加裝控制閥門、泄水閥門，便于運行期間局部小范圍的應急搶修，確保機組及管網的整體穩定性，有效降低機組和管網的啟停次數，實現經濟運行。

三是在供熱員工提素質上“求突破”。公司在認真落實防暑、防汛工作的過程中，充分利用雨休天氣，采取集中學習與個人自學相結合，組織員工學習貫徹上級安全生產文件精神、《中華人民共和國安全生產法》《山東省安全生產條例》《山東省供熱條例》《威海市供熱管理辦法》、大學習、大培訓及大考試（含“八抓20項”創新舉措內容）通用題庫、崗位工作技能及工器具操作規程等，使員工不斷地更新知識，開拓技能，全面提升員工的綜合素質和工作質量，主動適應企業快速發展需要。

截至目前，145項年度供熱大修技改工作計劃已實現“時間過半、任務超半”的工作目標，石島供熱廣大干部職工奮戰在檢修一線，以履職盡責的實際行動踐行水發初心、使命，彰顯了“水發速度”。

（李曉鵬 供稿）